Gestion des ressources naturelles et hexagone possible d’une croissance de qualité en République Démoratique du Congo (RDC)

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Bobo B. KABUNGU
Pascaline NTABUGI BARAKOMERWA

Résumé

Résumé


Cela fait des années que la croissance économique de la RDC revient dans tous les discours. Certes, elle est réelle. Mais le problème est de s‟assurer de sa qualité. Tel est l‟objectif de cet article qui s‟appuie sur six critères d‟évaluation ad hoc que sont la stabilité, la robustesse, la diversification, la complexité, le respect de l‟environnement et l‟inclusion. Pour chacun des angles d‟analyse, il a été question de situer la RDC sur une échelle normative à trois paliers (faible, moyen, fort), la jonction desdits angles constituant l‟hexagone possible de la qualité de la croissance observée globalement des années 1980 à la décennie 2010. Il en ressort que l‟économie congolaise reste tributaire de la rente minière et ses exportations sont structurellement orientées vers un petit groupe de pays, réduisant ainsi sa résilience. Par ailleurs, ses produits ont une faible valeur ajoutée et le partage des fruits de la croissance demeure un défi.


Abstract


It has been years since the economic growth of the DRC keeps reverting in all speeches. Surely, it is real. But the problem is to make sure of its quality. This is the aim of this article, which is based on six ad hoc evaluation criteria: stability, robustness, diversification, complexity, respect for the environment and inclusion. For each of the angles of analysis, it was a question of situating the DRC on a normative scale with three levels (low, medium, strong), the junction of these angles constituting the possible hexagon of the quality of the growth observed globally from the 1980‟s to the decade of 2010. It turns out that the Congolese economy remains dependent on the mining rent and its exports are structurally oriented towards a restricted group of countries, thus reducing its resilience. In addition, its products have low added value and the sharing of the fruits of growth remains a challenge.

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