Appréciation de l’impact de politique de la décentralisation sur le développement local dans une entité territoriale décentralisée: cas spécifique du secteur Osso/Banyungu à Masisi de 2020-2021

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Stanley Batundi Safari

Résumé

Résumé


La décentralisation confère aux autorités locales un pouvoir décisionnel
substantiel pour mobiliser leurs propres ressources financières et déterminer leur
politique de dépenses et leur domaine de compétences. L’objectif poursuivi dans le
traitement de notre thème était d’estimer les apports de la décentralisation dans
l’entretien du réseau routier local, la construction d’édifices, la réhabilitation et
l’équipement du bureau administratif du secteur. Pour y arriver, l’approche participative
a été privilégiée. Des visites ont été effectuées sur terrain pour prendre contact avec
différents acteurs impliqués dans le processus de développement local. Par cette
approche, certaines techniques de collecte des données ont été mises à profit notamment
l’entretien directif, non directif et l’observation non structurée. L’entretien directif nous
a permis d’entrer en contact avec les enquêtés moyennant des questions pré-écrites (Un
questionnaire semi-ouvert a servi de guide et orienté ces entretiens). Quant à l’entretien
non directif, il nous a permis de dialoguer avec des personnes ressources, des groupes
cibles pour obtenir leurs avis et considérations. L’observation non structurée a aidé à la
récolte des données non verbales pour se rendre compte du fonctionnement de cette
institution locale de manière à avoir une idée claire sur ses forces, ses faiblesses et ses
contraintes.


Abstract


Decentralization confers to the local authorities a power substantial decisional
to mobilize their own financial resources and to determine their politics of expenses and
their domain of expertises. The objective pursued in the processing of our topic was to
estmate the contributions of decentralization in the maintenance of the road network, the
construction of buildings, the rehabilitation and euipement of the administrative office
of the sector. To achieve this, the participatory approach was favored. Field visits were
carried out to make contact with different actors involved in the local developpement
process. Throught his approach, certain data collection techniques have been put to good use, in particular directive interview, non directive interview and unstructured
observation. The non-directive interview allowed us to get in touch with the respondents
through questions. As for the non-directive interview, it allowed us to dialogue with the
source persons, taget groups to obtain their opinions and considerations. Unstructured
observation helped to the collection of non-verbal data to realize the functioning of the
local institutions so as to have a clear idea about their strengths, weaknesses and
constraints.

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